歐司朗遭披露其佛山工廠人員總數(shù)較去年年底減少10%，車(chē)間工人自然流失后不再補(bǔ)崗，個(gè)別部門(mén)一夜解散。回顧去年年底，歐司朗宣布全球裁員4700人，而所謂的人員優(yōu)化重組，說(shuō)白了就是傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)變相裁員。

　　照明巨頭歐司朗大力裁員一舉，引起了行業(yè)的紛紛關(guān)注。俗話說(shuō)，事出反常必有妖。歐司朗加速“瘦身”此舉，實(shí)際上就是縮小傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)比例，集中發(fā)展LED照明。

• 獨(dú)立上市大力布局中國(guó)市場(chǎng)

  　　“一波未平，一波又起。”歐司朗分拆一事在討論了三五年后，終于在今年7月8日，正式從西門(mén)子獨(dú)立出來(lái)，在德國(guó)上市，此消息一出再度引起行業(yè)的強(qiáng)烈關(guān)注。有人慶幸歐司朗終于擺脫束縛，放下包袱，也有人表示祝福和期待。

  　　堪稱全球照明巨頭雙子塔之一的歐司朗，在銷(xiāo)量上僅次于飛利浦，在全球LED照明行業(yè)里排名第二，此次分拆上市，受資本市場(chǎng)的影響較小，將大大增強(qiáng)靈活性，但無(wú)疑也將自己推到了風(fēng)口浪尖，不是擴(kuò)大地盤(pán)，便是盛極而衰。但對(duì)歐司朗未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)，行業(yè)總體看好，有分析師認(rèn)為，歐司朗單獨(dú)上市后，將可獲得更充足的資金，并以更靈活的組織結(jié)構(gòu)，來(lái)把握全球LED照明迅速普及的機(jī)會(huì)。

  　　除了精“減”傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)外，歐司朗將加大LED業(yè)務(wù)的投入。目前，歐司朗已大力布局中國(guó)市場(chǎng)：①佛山廠將增加與LED相關(guān)的研發(fā)生產(chǎn)活動(dòng)。歐司朗（中國(guó)）照明有限公司首席執(zhí)行官艾小明曾明確表示，歐司朗佛山工廠主要生產(chǎn)節(jié)能燈和汽車(chē)燈，這兩塊業(yè)務(wù)會(huì)保持基本不變，但是歐司朗計(jì)劃把其它國(guó)家的部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到佛山生產(chǎn)，包括新的LED生產(chǎn)線。②2012年在無(wú)錫投資達(dá)2.5億歐元LED封裝廠，無(wú)錫工廠將成為歐司朗在亞洲的第二大的封裝廠，目前該項(xiàng)目已進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝階段，預(yù)計(jì)今年10月份即可建成投產(chǎn)。③尋求本土LED照明代工廠。有專家表示，將重心放在LED照明市場(chǎng)后，為了兼顧降低成本與規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，歐司朗勢(shì)必會(huì)增加LED燈委外代工至亞洲廠商的數(shù)量，屆時(shí)亞洲廠商將可分食大餅。而該預(yù)測(cè)近日得到了證實(shí)，歐司朗亞洲應(yīng)用技術(shù)經(jīng)理謝金表示：“歐司朗最近想降低LED生產(chǎn)成本，尋求代工廠，國(guó)內(nèi)前十大LED行業(yè)大牛紛紛搶爭(zhēng)代工權(quán)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)LED照明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，為了存活，提高企業(yè)利潤(rùn)的穩(wěn)定性，所以很多大廠尋求做品牌商的代工廠。”

  　　之所以大力布局中國(guó)照明市場(chǎng)，是因?yàn)闅W司朗看中了中國(guó)LED照明市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ��?009年，繼德國(guó)本土市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)之后，中國(guó)市場(chǎng)已成為歐司朗的全球第三大市場(chǎng)。有數(shù)據(jù)顯示，亞太地區(qū)市場(chǎng)將是未來(lái)全球照明的先鋒市場(chǎng)，五年內(nèi)該地區(qū)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額有望提升至全球的47%，亞太地區(qū)45%的銷(xiāo)量額將是在中國(guó)市場(chǎng)，這也意味著中國(guó)市場(chǎng)在未來(lái)內(nèi)全球照明市場(chǎng)的比重將至少在20%以上，任何公司都不可能忽略這樣一個(gè)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，歐司朗也不例外。

  • 競(jìng)爭(zhēng)加劇恐陷中國(guó)LED市場(chǎng)混戰(zhàn)

    　　盡管歐司朗高調(diào)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)將加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但價(jià)格差異將影響歐司朗的市場(chǎng)占有率。而且中國(guó)LED中下游不乏有實(shí)力的企業(yè)，資本不比歐司朗少，渠道不比歐司朗窄，技術(shù)也并不比歐司朗差太多，特別是照明應(yīng)用領(lǐng)域。目前LED照明應(yīng)用在中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)鏈中最為發(fā)達(dá)，起步也比較早。面對(duì)牢牢掌握技術(shù)、渠道、資本的本土LED企業(yè)，以歐司朗、飛利浦、GE為首的國(guó)際巨頭未必討得了好。

    　　而歐司朗與佛山照明的關(guān)系可謂亦敵亦友，歐司朗要進(jìn)軍中國(guó)照明市場(chǎng)，佛山照明就是一名非常強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最大的優(yōu)勢(shì)依舊是成本優(yōu)勢(shì)。有業(yè)界人士認(rèn)為，歐司朗之所以入股佛山照明，除了利用佛山照明在中國(guó)的資源外，還為了變相的打壓和控制佛山照明，以利于自身在中國(guó)的發(fā)展。

    　　歐司朗是佛山照明的第一大股東，但并未獲得控股權(quán)，說(shuō)會(huì)對(duì)佛山照明轉(zhuǎn)讓技術(shù)，但實(shí)際上并沒(méi)有履行，也沒(méi)有幫助佛山照明發(fā)展LED技術(shù)，佛山照明實(shí)際上淪為了歐司朗的代工工廠。如今佛山照明自主研發(fā)的LED技術(shù)并不遜色，歐司朗等于失去了“要挾”佛山照明的優(yōu)勢(shì)。如進(jìn)行合作佛山照明必定將技術(shù)研發(fā)更新，脫離“掌控”；如不進(jìn)行合作佛山照明又擁有成本更低的優(yōu)勢(shì)。也或許因?yàn)榕c佛山照明的關(guān)系撲朔迷離，近日歐司朗相關(guān)人員才高調(diào)表示將在中國(guó)尋求代工廠，國(guó)內(nèi)LED行業(yè)大牛都在爭(zhēng)搶。此舉無(wú)疑在向佛山照明示威。

    　　同時(shí)，一位名為“可可粉絲”的網(wǎng)友也表示：如果說(shuō)歐司朗通過(guò)佛山照明打開(kāi)了中國(guó)市場(chǎng)，同理佛山照明也借著歐司朗入股的機(jī)會(huì)加大了在歐美地區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)拓。相比于牽一發(fā)而動(dòng)全身的歐司朗來(lái)說(shuō)，佛山照明的底子同樣深厚卻沒(méi)有那么大的船頭不好轉(zhuǎn)向。從生存能力上說(shuō)佛山照明更符合達(dá)爾文的“適者生存”理論，正如同龐大的猛犸象和披毛犀終究逃不過(guò)絕跡的命運(yùn)，但體型比他們小的近親大象和犀牛卻在今天的非洲草原上盡情奔跑。

    　　雖然上述網(wǎng)友的意見(jiàn)明顯在為佛山照明搖旗吶喊，但也折射出商場(chǎng)上一個(gè)經(jīng)久不衰的道理：沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。歐司朗等國(guó)際照明巨頭進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)于獲選的代工廠來(lái)說(shuō)，是搶食的好機(jī)會(huì)，但對(duì)于大部分中國(guó)本土LED企業(yè)來(lái)說(shuō)，將是吹響全球LED照明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的號(hào)角。